定義高價(jià)值，開(kāi)啟第二個(gè)二十年的寧夏紅為養生酒賽道再樹(shù)標桿
糖酒會(huì )，作為展示市場(chǎng)趨勢的前沿陣地，每一屆都或顯性或隱性地昭示著(zhù)酒水行業(yè)的變化趨勢。在當下正進(jìn)行的第108屆全國糖酒會(huì )酒店展上，“養生酒”一詞以空前的熱度收獲了行業(yè)的關(guān)注。
在此熱度下，問(wèn)世已經(jīng)整整21年的寧夏紅攜帶著(zhù)“第二代寧夏紅枸杞酒”亮相春糖。以一杯凝聚山水精華的枸杞佳釀，展示其在產(chǎn)品戰略上的重要調整與布局的同時(shí)，為養生酒賽道帶來(lái)了更加洪亮的品牌之聲。
養生酒市場(chǎng)持續升溫
寧夏紅實(shí)力擔當品類(lèi)領(lǐng)袖
養生酒對應著(zhù)一個(gè)發(fā)展潛力巨大的市場(chǎng)，尤其當健康消費呈現出整體性、持續性增長(cháng)的態(tài)勢，食藥同源的養生保健酒以每年兩位數以上的增長(cháng)率，超過(guò)了白酒和保健品市場(chǎng)的增長(cháng)速度。
據中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì )數據顯示，2016年我國養生酒市場(chǎng)總額不到280億元，占酒類(lèi)市場(chǎng)總額的3%。但到了2022年，養生酒市場(chǎng)總額已經(jīng)突破了500億，預計到2024年有望達到580億元。
再加之新冠疫情之后國民消費健康意識提升，酒類(lèi)行業(yè)迎來(lái)了“新健康”時(shí)代。這對于長(cháng)期以來(lái)深耕養生酒賽道的寧夏紅來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是風(fēng)口之上價(jià)值全面爆發(fā)的最佳時(shí)機。
在酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)對品質(zhì)基數、健康標準等提出新要求的當下，寧夏紅一方面研發(fā)新產(chǎn)品，不斷豐富健康性產(chǎn)品種類(lèi)；另一方面加速科技研究，從觸覺(jué)體驗的安全感提升到人體官能體驗的健康感，進(jìn)而滿(mǎn)足消費者對“品質(zhì)+品牌+文化+健康”的全方位需求。
以深耕核心品類(lèi)為戰略，寧夏紅走入更多元的消費群體。隨著(zhù)我國老齡人口占比逐年升高，“銀發(fā)經(jīng)濟”也逐漸形成蓬勃發(fā)展之勢，這在一定程度上讓養生酒的原始消費者群體更加穩固；同時(shí)，在消費者知識化與年輕化的推動(dòng)下，健康酒不再是老年人的定制品，大健康消費人群正在朝著(zhù)年輕群體升級轉移。
為滿(mǎn)足這種消費群體的可持續性增長(cháng)，寧夏紅憑借優(yōu)越的技術(shù)產(chǎn)能，形成了以枸杞酒系列為主的完善產(chǎn)品結構。并憑借此優(yōu)勢，讓產(chǎn)品滿(mǎn)足更廣年齡層的消費群體。
以創(chuàng )新為引領(lǐng)，寧夏紅基于消費者多樣化需求，開(kāi)啟戰略新空間。隨著(zhù)飲用人群消費需求的多樣化發(fā)展，寧夏紅在酒體設計、包裝設計、宣傳策略也都在慢慢呈現出時(shí)尚化的趨勢。
以第二代寧夏紅枸杞酒的推出為標志，寧夏紅低度化、時(shí)尚化、利口化和輕功能化的產(chǎn)品布局戰略越發(fā)明顯。而這，也是寧夏紅帶領(lǐng)養生酒從傳統發(fā)展模式向外突圍的重要優(yōu)勢。
即使站在風(fēng)口，寧夏紅也始終將消費者放在重要位置，為持續升溫的養生酒市場(chǎng)注入一股強勁的“紅色”力量，擔當起品類(lèi)領(lǐng)袖的責任。
第二個(gè)二十年
開(kāi)啟寧夏紅更好的時(shí)代
當大多數酒類(lèi)品牌以及醫藥企業(yè)還在入局養生酒賽道的時(shí)候，寧夏紅卻已在這個(gè)賽道深耕了20年。
作為此賽道的絕對先行者，寧夏紅除了打造消費者友好型的產(chǎn)品結構，還基于市場(chǎng)環(huán)境的變化，為經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)啟“更好的時(shí)代”創(chuàng )造了必要條件。
在渠道、風(fēng)口、產(chǎn)品都在變的背景下，酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商的致勝秘訣在于：堅持做長(cháng)期的產(chǎn)品主義者，而不是短期的機會(huì )主義者；同時(shí)，新酒商與酒二代也開(kāi)始圍繞著(zhù)品牌做優(yōu)化、做聚焦，追求健康、高品質(zhì)，在白酒之外尋找新的機會(huì )點(diǎn)。
寧夏紅在第二個(gè)二十年的開(kāi)啟之年，以豐富枸杞酒產(chǎn)品庫為目的，全新推出了第二代寧夏紅枸杞酒。以枸杞酒價(jià)值的持續挖掘為前提，這個(gè)有聚焦有戰略的品牌動(dòng)作，無(wú)疑為經(jīng)銷(xiāo)商所堅持的長(cháng)期主義與品質(zhì)主義提供了可實(shí)現的契機。
瞄準更好時(shí)代的寧夏紅，在頂層設計與資源投入上給予了第二代寧夏紅枸杞酒充分的支持，全面助力其以產(chǎn)品迭代升級為動(dòng)力內核，揚起一面扎根養生酒市場(chǎng)的全新品牌旗幟；并持續圍繞“大健康”核心價(jià)值，完善消費者友好型產(chǎn)品結構以及助力經(jīng)銷(xiāo)商更好時(shí)代的開(kāi)啟。
在酒類(lèi)產(chǎn)品“百花齊放”的春糖期間，以第二代寧夏紅枸杞酒為載體，寧夏紅已經(jīng)在圍繞健康養生酒發(fā)展的行業(yè)研討中，收獲了更多消費者與經(jīng)銷(xiāo)商的廣泛關(guān)注。這背后離不開(kāi)寧夏紅持續多年的努力和戰略布局，更離不開(kāi)其以枸杞為賽道切入點(diǎn)，建立起的堅固競爭壁壘。
未來(lái)，在大健康產(chǎn)業(yè)越來(lái)越得到重視的同時(shí)，養生酒的“大品牌”運作模式勢必會(huì )越來(lái)越成熟，在產(chǎn)品孵化、戰略制定等諸多方面，或將角逐出新一輪競爭的優(yōu)勝者。從寧夏紅過(guò)去二十年的戰略堅持，以及在開(kāi)啟第二個(gè)二十年之時(shí)所呈現出的價(jià)值表現來(lái)看，其或許是未來(lái)的“優(yōu)勝者”之一。
在此熱度下，問(wèn)世已經(jīng)整整21年的寧夏紅攜帶著(zhù)“第二代寧夏紅枸杞酒”亮相春糖。以一杯凝聚山水精華的枸杞佳釀，展示其在產(chǎn)品戰略上的重要調整與布局的同時(shí)，為養生酒賽道帶來(lái)了更加洪亮的品牌之聲。
養生酒市場(chǎng)持續升溫
寧夏紅實(shí)力擔當品類(lèi)領(lǐng)袖
養生酒對應著(zhù)一個(gè)發(fā)展潛力巨大的市場(chǎng)，尤其當健康消費呈現出整體性、持續性增長(cháng)的態(tài)勢，食藥同源的養生保健酒以每年兩位數以上的增長(cháng)率，超過(guò)了白酒和保健品市場(chǎng)的增長(cháng)速度。
據中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì )數據顯示，2016年我國養生酒市場(chǎng)總額不到280億元，占酒類(lèi)市場(chǎng)總額的3%。但到了2022年，養生酒市場(chǎng)總額已經(jīng)突破了500億，預計到2024年有望達到580億元。
再加之新冠疫情之后國民消費健康意識提升，酒類(lèi)行業(yè)迎來(lái)了“新健康”時(shí)代。這對于長(cháng)期以來(lái)深耕養生酒賽道的寧夏紅來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是風(fēng)口之上價(jià)值全面爆發(fā)的最佳時(shí)機。
在酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)對品質(zhì)基數、健康標準等提出新要求的當下，寧夏紅一方面研發(fā)新產(chǎn)品，不斷豐富健康性產(chǎn)品種類(lèi)；另一方面加速科技研究，從觸覺(jué)體驗的安全感提升到人體官能體驗的健康感，進(jìn)而滿(mǎn)足消費者對“品質(zhì)+品牌+文化+健康”的全方位需求。
以深耕核心品類(lèi)為戰略，寧夏紅走入更多元的消費群體。隨著(zhù)我國老齡人口占比逐年升高，“銀發(fā)經(jīng)濟”也逐漸形成蓬勃發(fā)展之勢，這在一定程度上讓養生酒的原始消費者群體更加穩固；同時(shí)，在消費者知識化與年輕化的推動(dòng)下，健康酒不再是老年人的定制品，大健康消費人群正在朝著(zhù)年輕群體升級轉移。
為滿(mǎn)足這種消費群體的可持續性增長(cháng)，寧夏紅憑借優(yōu)越的技術(shù)產(chǎn)能，形成了以枸杞酒系列為主的完善產(chǎn)品結構。并憑借此優(yōu)勢，讓產(chǎn)品滿(mǎn)足更廣年齡層的消費群體。
以創(chuàng )新為引領(lǐng)，寧夏紅基于消費者多樣化需求，開(kāi)啟戰略新空間。隨著(zhù)飲用人群消費需求的多樣化發(fā)展，寧夏紅在酒體設計、包裝設計、宣傳策略也都在慢慢呈現出時(shí)尚化的趨勢。
以第二代寧夏紅枸杞酒的推出為標志，寧夏紅低度化、時(shí)尚化、利口化和輕功能化的產(chǎn)品布局戰略越發(fā)明顯。而這，也是寧夏紅帶領(lǐng)養生酒從傳統發(fā)展模式向外突圍的重要優(yōu)勢。
即使站在風(fēng)口，寧夏紅也始終將消費者放在重要位置，為持續升溫的養生酒市場(chǎng)注入一股強勁的“紅色”力量，擔當起品類(lèi)領(lǐng)袖的責任。
第二個(gè)二十年
開(kāi)啟寧夏紅更好的時(shí)代
當大多數酒類(lèi)品牌以及醫藥企業(yè)還在入局養生酒賽道的時(shí)候，寧夏紅卻已在這個(gè)賽道深耕了20年。
作為此賽道的絕對先行者，寧夏紅除了打造消費者友好型的產(chǎn)品結構，還基于市場(chǎng)環(huán)境的變化，為經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)啟“更好的時(shí)代”創(chuàng )造了必要條件。
在渠道、風(fēng)口、產(chǎn)品都在變的背景下，酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商的致勝秘訣在于：堅持做長(cháng)期的產(chǎn)品主義者，而不是短期的機會(huì )主義者；同時(shí)，新酒商與酒二代也開(kāi)始圍繞著(zhù)品牌做優(yōu)化、做聚焦，追求健康、高品質(zhì)，在白酒之外尋找新的機會(huì )點(diǎn)。
寧夏紅在第二個(gè)二十年的開(kāi)啟之年，以豐富枸杞酒產(chǎn)品庫為目的，全新推出了第二代寧夏紅枸杞酒。以枸杞酒價(jià)值的持續挖掘為前提，這個(gè)有聚焦有戰略的品牌動(dòng)作，無(wú)疑為經(jīng)銷(xiāo)商所堅持的長(cháng)期主義與品質(zhì)主義提供了可實(shí)現的契機。
瞄準更好時(shí)代的寧夏紅，在頂層設計與資源投入上給予了第二代寧夏紅枸杞酒充分的支持，全面助力其以產(chǎn)品迭代升級為動(dòng)力內核，揚起一面扎根養生酒市場(chǎng)的全新品牌旗幟；并持續圍繞“大健康”核心價(jià)值，完善消費者友好型產(chǎn)品結構以及助力經(jīng)銷(xiāo)商更好時(shí)代的開(kāi)啟。
在酒類(lèi)產(chǎn)品“百花齊放”的春糖期間，以第二代寧夏紅枸杞酒為載體，寧夏紅已經(jīng)在圍繞健康養生酒發(fā)展的行業(yè)研討中，收獲了更多消費者與經(jīng)銷(xiāo)商的廣泛關(guān)注。這背后離不開(kāi)寧夏紅持續多年的努力和戰略布局，更離不開(kāi)其以枸杞為賽道切入點(diǎn)，建立起的堅固競爭壁壘。
未來(lái)，在大健康產(chǎn)業(yè)越來(lái)越得到重視的同時(shí)，養生酒的“大品牌”運作模式勢必會(huì )越來(lái)越成熟，在產(chǎn)品孵化、戰略制定等諸多方面，或將角逐出新一輪競爭的優(yōu)勝者。從寧夏紅過(guò)去二十年的戰略堅持，以及在開(kāi)啟第二個(gè)二十年之時(shí)所呈現出的價(jià)值表現來(lái)看，其或許是未來(lái)的“優(yōu)勝者”之一。
